2018年8月10日新疆慶華集團(tuán)組織學(xué)習(xí)了‘集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)貫徹董事長2018年上半年度總經(jīng)理辦公（擴(kuò)大）會議上的報(bào)告，主旨為《實(shí)事求是、堅(jiān)定信念，為實(shí)現(xiàn)慶華健康有序發(fā)展而努力奮斗》的主題報(bào)告。報(bào)告 主要內(nèi)容包括：

    一、認(rèn)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)方向，把握發(fā)展節(jié)奏，為企業(yè)科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    二、面向未來，突出優(yōu)勢，創(chuàng)新管理，為企業(yè)提質(zhì)增效提供強(qiáng)大動力。

    1.采取有保有壓戰(zhàn)略，培育發(fā)展優(yōu)勢，注重高質(zhì)量發(fā)展。

    2.勇于變革創(chuàng)新管理，為企業(yè)健康發(fā)展提供動力。

    三、立足當(dāng)下，工作中要善于抓住主要矛盾。

    1.加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)，嚴(yán)明組織紀(jì)律，為企業(yè)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    2.全力促成債委會落地工作，為企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定的外部環(huán)境。

    3.多措并舉盤活存量資產(chǎn)，千方百度提高生產(chǎn)效率。

    4.解放思想，團(tuán)結(jié)一致向前進(jìn)。

    5.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)要可控，政策“紅線”不可碰。

    6.加強(qiáng)干部隊(duì)伍的培養(yǎng)和選拔，努力打造結(jié)構(gòu)合理，業(yè)務(wù)精湛的人才梯隊(duì)。

    7.加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展注入蓬勃之力。

    內(nèi)容中要加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)，嚴(yán)明組織紀(jì)律，為企業(yè)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，更要將作風(fēng)與紀(jì)律建設(shè)挺在前面。要著力提高企業(yè)黨的紀(jì)律建設(shè)的政治性和針對性，堅(jiān)持使命引領(lǐng)和問題導(dǎo)向結(jié)合，用嚴(yán)明的紀(jì)律治企業(yè)糾風(fēng)。作為一名黨員干部，要按照廉政建設(shè)的要求，爭做勤政廉政表率，在工作中增強(qiáng)政治責(zé)任意識，在其位、謀其政、負(fù)起責(zé)、盡其力。在實(shí)際工作中，一要能頂?shù)米⊥崂怼Ｔ诒韭毠ぷ髦幸數(shù)米毫υ谡_行使權(quán)利時(shí)，就必須提高覺悟，堅(jiān)定信念，錘煉意志，增強(qiáng)免疫力，真正做到理想信念不動搖，大是大非不糊涂。二要耐得住清貧。樹立正確的利益觀。要抗得住誘惑，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵。要堅(jiān)持原則、秉公辦事、公私分明；特別要慎重交友、慎重用權(quán)；尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽(yù)。

    黨委辦多次組織學(xué)習(xí)十九大精神，黨的十九大在黨和國家發(fā)展史上具有重大里程碑和劃時(shí)代意義。深刻分析新時(shí)代職工隊(duì)伍出現(xiàn)的新變化，正確認(rèn)識人力資源工作取得的進(jìn)展和存在的不足，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹的思想自覺和行動自覺。堅(jiān)決貫徹新發(fā)展理念，牢牢把握為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢而奮斗這一我國工人運(yùn)動時(shí)代主題，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用；把職工對美好生活的向往作為人力資源工作的新使命，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)體面勞動、舒心工作、全面發(fā)展；把黨的十九大關(guān)于改革創(chuàng)新的要求落到實(shí)處，，牢固樹立“四個(gè)意識”，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)自信”，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平總書記為核心的黨中央保持高度一致。身為慶華人，我們要牢牢記著董事長給我們大家提出的建立學(xué)習(xí)型組織，首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，包括學(xué)習(xí)法律法規(guī)，國家政策，學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)，自己必須先行一步、先學(xué)一步，只有先行先學(xué)才能帶領(lǐng)大家前行；只有先行先學(xué)，才能帶領(lǐng)大家前行；只有先行先學(xué)，才能首先占據(jù)行業(yè)前沿。同時(shí)，作為慶華的一員，更有責(zé)任帶領(lǐng)大家率先垂范，充分發(fā)揮黨支部的堡壘作用。勇于承擔(dān)結(jié)果的干部，才是慶華事業(yè)的骨干和棟梁，除了責(zé)任擔(dān)當(dāng)，還要有條件的擔(dān)當(dāng)，決不能遇到任務(wù)就講條件，遇到困難就等、靠、要。我們各級干部要擔(dān)負(fù)起新時(shí)代賦予工作的新使命，以永不懈怠的精神狀態(tài)，砥礪前行、埋頭苦干，努力開創(chuàng)慶華工作的新局面。

    董事長在報(bào)告中指出，越是在困難時(shí)期，我們越是要注重講團(tuán)結(jié)、講大局、講正氣。董事長告訴我們要多理解、多鼓勵、少埋怨、少指責(zé)。要我們建立學(xué)習(xí)型組織，關(guān)鍵在于建立集體學(xué)習(xí)的制度，使學(xué)習(xí)成為每個(gè)人的自覺行為。建立學(xué)習(xí)型組織我們必須要遵循以人為本的原則。引導(dǎo)員工在組織的大環(huán)境下，建立個(gè)人發(fā)展愿景，培養(yǎng)積極樂觀、健康陽光的心智模式，努力追求自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)；倡導(dǎo)員工團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、共同成長、共同進(jìn)步；學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)活動要緊緊圍繞慶華的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動開展，以學(xué)習(xí)的方法解決生產(chǎn)經(jīng)營管理中的實(shí)際問題。

    如何講正氣？董事長告訴我們要樹立正確的人生理想。董事長更強(qiáng)調(diào)了彼此尊重的重要性，領(lǐng)導(dǎo)同事之間不僅僅是工作中的伙伴，還是生活中的朋友，彼此之間在人格上是平等的。感謝慶華為我們每個(gè)人提供了追求人生夢想、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺，我們要在這個(gè)平臺上在共同的愿景下協(xié)商和配合，更要在團(tuán)結(jié)一致下發(fā)揮每個(gè)人的最大潛能，為這共同期盼的目標(biāo)而揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

    董事長更是指出，“互商互諒、相扶相助”才是我們團(tuán)結(jié)一致向前進(jìn)的制勝法寶。在后期的工作中，我們要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動性，激發(fā)最大潛能，在相互理解，相互尊重的基礎(chǔ)上；在互幫互學(xué)，共同向前的氛圍下，把我們分內(nèi)的工作做好、做牢、做實(shí)。還強(qiáng)調(diào)，人是需要一點(diǎn)精氣神的，更強(qiáng)調(diào)天道酬勤的重要性。慶華的每一名干部職工都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)董事長的《講話》精神，求真務(wù)實(shí)，敢于責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)、發(fā)揮各自作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真反思，查找自身問題和不足，結(jié)合工作實(shí)際將講話精神落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，以不折不撓的心態(tài)面對不利環(huán)境、以積極主動的心態(tài)解決既有困難、以破釜沉舟的心態(tài)做好各項(xiàng)工作，堅(jiān)定信心，共克時(shí)艱，砥礪前行，牢牢把握新局面、新機(jī)遇，站在新時(shí)代、迎接新挑戰(zhàn)，為集團(tuán)健康有序發(fā)展而不懈努力。

    通過學(xué)習(xí)，部門員工面對困難要有不屈不撓的精神，明確方向、務(wù)求實(shí)效、堅(jiān)定信心，攜手奮斗，不忘實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的追求。

    來源:新疆慶華 馬俊玲